趣买票与广东省足球超级联赛（2025广东省超）的合作，是体育赛事与文旅融合的典型创新案例。通过“票务+文旅”模式，项目整合了体育竞技、文化体验和旅游消费，形成了“跟着省超游广东”的特色现象，并依托数字化平台实现了规模化运营。
一、赛事规模与资源整合
2025年省超首次扩军至22支球队，覆盖全省13个地级市，参赛覆盖率达61%。赛事分资格赛和正赛两个阶段，资格赛在梅州、肇庆两地举行，正赛则在广州南沙揭幕，形成跨区域联动效应。这种布局为整合三地文旅资源提供了天然契机——梅州作为“足球之乡”和客家文化核心区，肇庆以山水生态和非遗资源见长，广州则承担赛事枢纽和国际化消费中心角色。
二、票根经济的创新实践
趣买票借鉴“票根经济”模式，将赛事门票转化为串联消费场景的“钥匙”。球迷持票根可在合作商家享受餐饮折扣、景区门票优惠等权益，例如梅州赛区9.9元低价票不仅降低观赛门槛，还通过票根关联当地非遗市集、美食体验等文旅项目。这种设计延长了消费链条，形成“观赛-消费-复购”的闭环。
三、技术平台的支撑作用
“广东省赛事通小程序”作为核心载体，首日访问量突破30万，其功能覆盖票务预订、赛事直播、文旅线路推荐等场景。结合趣买票在文旅数字化领域的技术积累（如长鹿休博园、铜鼓岭景区等案例中的全渠道核销、分时预约等功能），小程序实现了从票务系统到文旅服务的一站式整合。例如，用户可通过小程序直接预订梅州蕉岭寿乡百里画廊、肇庆鼎湖山、七星岩等官方推荐线路，享受“赛事+旅游”联票优惠。
四、政企协同与资源联动
广东旅控集团作为省属文旅龙头，深度参与资源整合：在梅州赛区推出“足球+非遗”主题市集，在肇庆结合“无废景区”标准设计生态旅游产品，在广州联动天河体育中心周边商圈打造消费场景。这种“赛事+目的地”模式，将分散的文旅资源转化为系统性体验，例如梅州强民对阵珠海华发的揭幕战吸引1.18万球迷到场，赛后通过小程序引导游客参与客家山歌体验、红色研学等活动。
五、社会与经济效益
赛事不仅提升了地方文化认同，还带动了实际消费增长。据估算，本届省超有望拉动全省文旅消费超亿元，成为“百千万工程”的生动实践。参考江苏“苏超”案例，赛事期间跨城观赛游客平均停留时间从1.2天延长至2.5天，周边酒店入住率提升20%-30%，餐饮零售消费环比增长15%-25%。广东省超通过低票价策略（如梅州赛区9.9元票）和精准营销，进一步扩大了受众覆盖面，吸引非传统球迷群体参与，形成“全民足球”氛围。
广东省超为地方赛事IP开发提供了可复制的方法论：以票务为入口，以技术为纽带，以文旅资源为依托，通过政企协同激活区域经济。未来若能在赛事IP衍生（如主题文创、青训体系）和国际传播（如结合粤港澳大湾区建设）上发力，有望进一步提升品牌价值和国际影响力。
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